为切实加强危大工程管理，做好危大工程施工全过程的安全管控，根据隧道分公司年度培训计划，3月24日，分公司开展了危大工程管理专题培训。本次培训由分公司副总经理、总工程师李良平主讲，隧道分公司机关和所属项目相关安全管理人员和技术人员参加培训。

本次培训首先学习了安全和危大工程的概念、危大工程管理依据、相关法律法规和文件解读。培训过程中李良平提到，做工程管理的人员，一定要多学习这些政策性文件，才能知道使用怎样的手段去进行管理。

上图为培训会现场

随后，李良平根据奉建隧道进口斜井单位工程施工组织设计实例，向大家讲解了单位工程施工组织设计的编制要点，从施工计划、施工工艺技术和施工安全保证措施等单位工程施组编制的九个方面的要点进行了详细剖析。最后根据相关文件学习了各类危大工程主要伤害类型及管理要点，强化了管理人员危大工程的辨识能力，明确了各类危大工程安全管理的要点，增强了技术人员的安全管理意识。

通过这几个方面的培训，隧道分公司全体技术人员对危大工程有了更加清晰的认识，全面地了解了各个层级的危大工程法律法规文件，明确了管理方向。通过对奉建隧道斜井单位工程施组的学习，强化了各项目施工组织设计的编制能力，从而能够更好的达到方案指导施工的目的。